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Transfert des contrats de travail lors de la reprise d'une agence immobilière : ce que dit la loi

Publié le · 10 min de lecture · Par Amaury GUÉNEAU

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Reprendre une agence immobilière, c'est aussi reprendre une équipe. Négociateurs salariés, gestionnaires, assistantes : ces personnes portent la relation avec les clients. Ainsi, leur sort juridique pèse directement sur la réussite de la reprise.

C'est pourquoi cet article explique ce que prévoit le code du travail lors d'un changement d'employeur. Il distingue la cession du fonds de la cession des parts, détaille ce dont le repreneur hérite et rappelle l'obligation d'information des salariés, assouplie en 2026. Enfin, un cas pratique montre comment s'y préparer.

En bref

Lors de la vente du fonds d'une agence, l'article L1224-1 du code du travail impose la poursuite de tous les contrats de travail en cours avec le nouvel employeur. De plus, ce dernier reprend les obligations de l'ancien employeur à la date de la vente, sauf exceptions prévues par l'article L1224-2. En revanche, lors d'une cession des parts, la société reste l'employeur. Enfin, dans une entreprise de moins de 50 salariés, le cédant doit informer ses salariés au moins un mois avant la vente conclue après le 27 juillet 2026.

À ne pas confondre

Cette page traite du transfert des contrats de travail, c'est-à-dire des salariés de l'agence. Il ne faut pas le confondre avec le transfert des mandats confiés par les clients, comme les mandats de gestion ou de syndic. Ces mandats obéissent à leurs propres règles. Par exemple, notre article Transfert des mandats de syndic lors d’une cession traite ce second sujet.

Ce que prévoit l'article L1224-1 du code du travail

Le texte est court. Selon l'article L1224-1 du code du travail, consulté le 13 novembre 2026, une modification dans la situation juridique de l'employeur maintient les contrats de travail en cours. Le texte cite notamment la succession, la vente, la fusion, la transformation du fonds et la mise en société.

Concrètement, les contrats en cours au jour de la modification subsistent entre le nouvel employeur et le personnel. Le texte vise tous les contrats, sans distinction de poste. Ainsi, le repreneur ne choisit pas les salariés qu'il garde. De même, le salarié n'a pas à signer un nouveau contrat pour rester en poste.

Par ailleurs, cette règle protège autant le repreneur que l'équipe. En effet, elle garantit la continuité de l'activité le jour de la reprise. Notre guide Reprise d’agence immobilière : le guide complet pour réussir votre projet replace cette étape dans l'ensemble du processus. Toutefois, l'application du texte à une situation précise mérite toujours l'avis d'un avocat en droit du travail.

Cession du fonds ou cession des parts : deux situations différentes

Le montage choisi change la question. Lors d'une cession du fonds de commerce, l'exploitant change : un nouvel employeur succède à l'ancien. C'est alors que l'article L1224-1 s'applique. Notre article Qu’est-ce qu’un fonds de commerce d’agence immobilière ? détaille ce que contient ce fonds.

En revanche, lors d'une cession des parts, la société qui emploie les salariés ne change pas. Seuls ses associés changent. De ce fait, les contrats de travail restent signés avec la même société, sans transfert à organiser. Pour comprendre ce mécanisme, lisez Qu’est-ce qu’une société, titres ou parts sociales ?

Cependant, la cession des parts ne supprime pas les risques. Le repreneur achète la société avec tout son passé social. C'est pourquoi l'audit des contrats, des primes et des éventuels litiges reste indispensable dans les deux cas. Notre article Quelle est la différence entre une société et un fonds de commerce ? compare les deux montages.

Ce qui change pour les salariés selon le montage — repères 2026

Ce tableau reprend les textes officiels consultés le 13 novembre 2026 sur Légifrance et sur le site Entreprendre Service Public.

PointCession du fondsCession des parts
EmployeurLe repreneur devient le nouvel employeurLa société reste l'employeur
Contrats de travailIls subsistent avec le nouvel employeur (article L1224-1)Ils continuent sans changement
Obligations envers les salariésReprises par le nouvel employeur, sauf exceptions (article L1224-2)Restent à la charge de la société
Information préalable des salariésAu moins un mois avant la vente, entreprise de moins de 50 salariésMême règle en cas de cession de la majorité du capital
Attestations des négociateursDélivrées par le titulaire de la carte professionnelleÀ revoir si leurs mentions changent

Ces repères ne remplacent pas l'analyse d'un avocat en droit du travail.

Ce dont le repreneur hérite envers les salariés

Le transfert des contrats de travail ne porte pas seulement sur l'avenir. Selon l'article L1224-2 du code du travail, le nouvel employeur reprend les obligations qui incombaient à l'ancien à la date de la modification. Ainsi, une somme due avant la vente peut être réclamée au repreneur.

Toutefois, le texte prévoit deux exceptions. La première vise les procédures de sauvegarde, de redressement ou de liquidation judiciaire. La seconde vise la substitution d'employeurs intervenue sans convention entre eux. Dans une cession amiable d'agence, ces exceptions jouent donc rarement.

En pratique, le même article organise un rééquilibrage. Le premier employeur rembourse les sommes acquittées par le nouveau, dues à la date de la modification. Cependant, ce remboursement disparaît si la convention entre eux a déjà tenu compte de cette charge. C'est pourquoi l'acte de cession doit traiter ce point noir sur blanc.

Le sort des accords collectifs de l'entreprise

Une cession peut aussi remettre en cause un accord collectif propre à l'entreprise. Dans ce cas, l'article L2261-14 du code du travail prévoit que l'accord continue de produire effet. Il s'applique jusqu'à l'accord qui le remplace ou, à défaut, pendant un an après le délai de préavis. Par ailleurs, une négociation peut s'ouvrir dans les trois mois, à la demande d'une partie.

Les négociateurs, les attestations et les agents commerciaux

Dans une agence, certains collaborateurs négocient pour le compte du titulaire de la carte professionnelle. Selon l'article 9 du décret du 20 juillet 1972, ils justifient de leurs pouvoirs par une attestation. Le titulaire de la carte délivre ce document, après le visa de la chambre de commerce et d'industrie compétente.

De plus, le même article précise que toute modification des mentions de l'attestation entraîne la délivrance d'un nouveau document. Par conséquent, un changement de titulaire après la reprise impose de revoir les attestations de l'équipe. Notre article Quelles sont les obligations légales et réglementaires liées à l’achat d’une agence immobilière ? détaille les autres formalités.

Enfin, beaucoup d'agences travaillent avec des agents commerciaux indépendants. Leur contrat n'est pas un contrat de travail. Ainsi, son sort ne relève pas de l'article L1224-1 et se règle à part. Sur ce point, seul un avocat spécialisé en cession d'entreprises immobilières peut vous indiquer la bonne démarche.

Informer les salariés avant la vente : ce qui change en 2026

Le cédant doit aussi informer ses salariés de son projet. Le site Entreprendre Service Public a publié le 23 juillet 2026 les changements apportés par la loi de simplification de la vie économique. Ils concernent la vente du fonds et la cession de la majorité du capital.

Désormais, la procédure d'information directe vise les entreprises de moins de 50 salariés. L'employeur informe ses salariés au moins un mois avant la vente, contre deux mois auparavant. De plus, l'amende en cas de manquement passe de 2 % à 0,5 % du montant de la vente. Ces règles s'appliquent aux ventes conclues après le 27 juillet 2026.

En revanche, les entreprises de 50 à 250 salariés dotées d'un comité social et économique n'informent plus directement les salariés. Elles restent néanmoins tenues d'informer et de consulter ce comité. Dans ce contexte, le repreneur a intérêt à vérifier que le cédant a respecté la procédure avant la signature.

Les erreurs à éviter lors de la reprise d'une équipe

La première erreur consiste à croire que l'on peut trier les salariés. En effet, le texte vise tous les contrats en cours au jour de la vente. Ainsi, tout projet de réorganisation doit être étudié avec un avocat en droit du travail avant la signature, jamais après.

La deuxième erreur est de signer sans audit social. Contrats, avenants, primes variables, heures supplémentaires et litiges en cours : chaque élément peut devenir une dette du repreneur. Notre article Audit de l’entreprise avant d’acheter un cabinet de gestion : pourquoi et comment ? détaille cette étape. Ensuite, la troisième erreur est d'oublier la répartition des sommes dues dans l'acte de cession.

Enfin, beaucoup de repreneurs négligent l'annonce elle-même. Une équipe mal informée peut partir, et les clients avec elle. Par ailleurs, les mandats de gestion locative suivent leur propre logique : notre article Vente de portefeuille de gestion locative : Faut-il re-signer les mandats au profit de l’acheteur ? traite cette question.

Cas pratique (exemple illustratif, situation construite)

Une agence de transaction et de gestion locative emploie quatre salariés : deux négociateurs, une gestionnaire et une assistante. De plus, elle travaille avec un agent commercial indépendant. Son dirigeant vend le fonds à un repreneur qui exploite déjà un cabinet voisin.

D'abord, l'entreprise compte moins de 50 salariés. Le cédant informe donc ses salariés au moins un mois avant la vente. Ensuite, les quatre contrats de travail subsistent avec le repreneur le jour de la vente. Celui-ci ne peut pas écarter l'assistante, même s'il dispose déjà d'un secrétariat.

Par ailleurs, l'audit révèle une prime annuelle due à un négociateur pour l'exercice en cours. Les parties inscrivent dans l'acte qui supporte cette somme, comme le permet l'article L1224-2. Enfin, le repreneur délivre de nouvelles attestations aux négociateurs, et l'avocat traite à part le contrat de l'agent commercial. Cette situation est construite pour l'exemple : elle ne remplace pas l'analyse d'un professionnel.

Pourquoi se faire accompagner pour reprendre une équipe

Une reprise réussie repose sur une équipe qui reste et qui adhère au projet. À ce titre, un accompagnement indépendant prépare le calendrier, l'audit social et l'annonce aux salariés. Il coordonne aussi l'intervention d'un avocat en droit du travail et d'un avocat spécialisé en cession d'entreprises immobilières. Pour les conséquences fiscales de l'opération, un avocat fiscaliste doit chiffrer votre situation : nous pouvons vous en recommander un. Cet article ne constitue pas un conseil juridique.

À retenir
  • Lors de la vente du fonds, l'article L1224-1 maintient tous les contrats de travail en cours avec le nouvel employeur.
  • Le repreneur reprend les obligations de l'ancien employeur à la date de la vente, sauf exceptions de l'article L1224-2.
  • Lors d'une cession des parts, la société reste l'employeur : aucun transfert n'est à organiser.
  • Depuis les ventes conclues après le 27 juillet 2026, l'information préalable vise les entreprises de moins de 50 salariés, au moins un mois avant.
  • Les attestations des négociateurs et les contrats des agents commerciaux se traitent à part, avec un avocat.

Pourquoi passer par un cabinet familial et indépendant

Le marché de la reprise d'agences réunit deux familles d'acteurs. D'un côté, les groupes qui rachètent pour leur propre compte et intègrent les équipes à leur organisation. De l'autre, les réseaux et franchises, qui orientent naturellement vers leur enseigne.

Notre cabinet familial n'appartient à aucun réseau et n'achète aucune agence. En effet, nous ne sommes ni votre concurrent ni votre futur employeur. C'est pourquoi nous défendons l'intérêt du cédant comme celui du repreneur, avec un objectif commun : garder l'équipe et les clients après la signature.

Questions fréquentes sur le transfert des contrats de travail

Le repreneur d'une agence doit-il garder tous les salariés ?

Lors de la vente du fonds, oui. L'article L1224-1 du code du travail prévoit que tous les contrats de travail en cours au jour de la modification subsistent avec le nouvel employeur. Ainsi, le repreneur ne choisit pas les salariés qu'il garde. Tout projet de réorganisation doit être étudié avec un avocat en droit du travail.

Le transfert des contrats de travail s'applique-t-il à une cession des parts ?

Non, car l'employeur ne change pas. Lors d'une cession des parts, la société qui emploie les salariés reste la même, seuls ses associés changent. De ce fait, les contrats continuent sans transfert. En revanche, le repreneur hérite de tout le passé social de la société.

Qui paie les sommes dues aux salariés avant la vente ?

Selon l'article L1224-2 du code du travail, le nouvel employeur reprend les obligations de l'ancien à la date de la modification. Cependant, l'ancien employeur lui rembourse les sommes dues à cette date, sauf si l'acte de cession a déjà tenu compte de cette charge. C'est pourquoi l'acte doit traiter ce point.

Quand faut-il informer les salariés de la vente de l'agence ?

Dans une entreprise de moins de 50 salariés, l'employeur informe ses salariés au moins un mois avant la vente, pour les ventes conclues après le 27 juillet 2026. Auparavant, ce délai était de deux mois. De plus, l'amende en cas de manquement passe à 0,5 % du montant de la vente.

Les attestations des négociateurs restent-elles valables après la reprise ?

Le titulaire de la carte professionnelle délivre ces attestations. Or, l'article 9 du décret du 20 juillet 1972 prévoit qu'une modification de leurs mentions entraîne la délivrance d'un nouveau document. Par conséquent, un changement de titulaire impose de revoir les attestations de l'équipe.

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Nous préparons avec vous l'audit social, le calendrier d'information et l'annonce à l'équipe, avec les avocats qui sécurisent l'opération. De plus, notre indépendance garantit un accompagnement sans arrière-pensée.

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